Собственный капитал —  это совокупность всех средств фирмы, находящихся в ее собственности. Собственный капитал предприятия используется для формирования доли активов. Хозяйствующий субъект оперирует им при совершении сделок без ограничений и условий.

Собственный капитал — раздел бухгалтерского баланса, отражающий остаточное требование учредителей (участников) к созданному ими юридическому лицу. Он может уменьшаться или увеличиваться в зависимости от дополнительных инвестиций в компанию (эмиссионный доход при выпуске акций, безвозмездно полученные ценности и прочее) и результатов собственной деятельности (чистый доход за период, переоценка основных средств и прочее).

Т.е. собственный капитал – это реальная стоимость вашего бизнеса. При этом реальная стоимость может отличаться от рыночной, т.к. существуют различные стратегии при покупке или  продаже бизнеса.

Меня зовут Ярослав Завьялов. У меня есть степень магистра по специальности «Управление проектами». С 2004 года я начал работу сотрудником ПриватБанка и занимался кредитованием малого и среднего бизнеса. Я достаточно успешно это делал и стал начальником отдела, который занимался кредитованием предпринимателей, юрлиц, фермеров. После этого, я работал в других банках на разных должностях, включая курирование развития бизнеса по работе с клиентами малого и среднего бизнеса по центральной Украине, также одного из самых крупных банков в Украине. После я реализовал ряд производственных проектов и управлял бизнес-компаниями в сферах IT, лесо-химической промышленности, производства продуктов питания.

Данный сайт, я решил создать, т.к. на протяжении своей деятельности увидел огромную проблему в отсутствии качественных управленцев на рынке Украины. Я не утверждаю, что их нет, но, как правило, малым и средним бизнесом управляют люди, которые его создавали. Они потратили на это массу времени и сил и, зачастую, приходят в следующему развитию событий:

— перегорают, начинают заниматься другим видом бизнеса, отдавая их, реально рабочий бизнес, в руки каких-то помощников, которые по своей некомпетентности или банальной «воровитости» приводят к закрытию «первого» бизнеса;

— сами предприниматели, которые успешно управляли на «старте», упираются в некую преграду, которая не дает им дальнейшего развития, так они работают себе, но этот бизнес медленно и уверено «сдувается»;

— предприниматель успешно продает свой бизнес, чаще не очень успешно;

— и самый лучший вариант, это бизнес переходит грань малого, затем среднего и превращается в крупный, со всеми выгодами и проблемами уже крупного бизнеса (там уже совсем другая история);